System.Collections.ListofTips

Para los Developers, recuenden que ya salio el “.Net 3.5 Extensions Training Kit”, que brinda una introduccion a

ADO.NET Data Services
ADO.NET Entity Framework
ASP.NET AJAX History
ASP.NET Dynamic Data
ASP.NET MVC
ASP.NET Silverlight Controls

Pueden bajarlo desde aca
http://go.microsoft.com/?linkid=8719735

También les dejo un link mas que interesante
http://heroes.labmanuals.virtualwide.com/

Tienen “Hands On Lab Manuals” para Windows 2008 , VS 2008 y Sql Server 2008.

Windows Server 2008
*  Windows Server 2008: Assessment and Planning
* Creating Windows PowerShell v2 Script Cmdlets
* Scripting with Windows PowerShell v1
* What’s New in Windows PowerShell v2
* Windows Server 2008: Server Manager
* Introduction to MS Deployment Tools
* Lite Touch Installation with MS Deployment
* Zero Touch Installation with MS Deployment
* Deploying SSTP Remote Access
* Failover Clustering with Windows Server 2008
* MS Identity Lifecycle Manager 2 Beta 2
* Lifecycle Manager 2007 Meta Directory Sync

Visual Studio 2008
* Visual Studio Tools for Office with MOSS 2007
* .NET Compact Framework 3.5 Development
* Visual Studio 2008: Developing Outlook Add-ins
* Windows Communication Foundation and REST
* Integrating WCF and WF
* Developing a WPF Application
* Lighting up MFC Applications on Windows Vista
* Building Web Applications
* Client Application Services using WPF
* C# 3.0 Language Enhancements
* Visual Basic 9.0 Language Enhancements

Sql Server 2008
*  SQL Server 2008 Change Data Capture
* What is new in SQL Server 2008 for DBA’s
* Using SQL Server 2008 Resource Governor
* Partition Processing for DW
* SQL Server 2008: Reporting Infrastructure
* Managing SQL Server 2008 Analysis Services
* Analysis Services through MS Office
* Data Mining with SQL Server 2008
* SQL Server 2008 Policy-Based Management
* Performance Studio in SQL Server 2008
* SQL Server 2008 Database Mirroring
* SQL Server 2008 Online Operations
* SQL Server 2008 Peer-to-Peer Replication
* SQL Server 2008 Database Architecture
* SQL Server 2008 Table Index and Partitioning
* SQL Server 2008 Data Snapshots
* SQL Server 2008 Data Recovery
* SQL Server 2008 Instant Initialization
* Table Valued Parameters in SQL Server 2008
* SQL Server 2008 DATE/TIME Data Type
* Occasionally Connected Applications
* SQL Server 2008 Spatial Capabilities: GEOGRAPHY
* Plan Freezing with SQL Server 2008
* Transparent Data Encryption in SQL Server 2008

Contento, ya tengo las dos credenciales…

Jajaja, no tenia nada mas que escribir, solo queria expresar mi alegria.

Saludos.

Bueno disculpen si algunos de los links no andan, y demas… cambie de hosting, pase de hostear el blog a uno prestado, asi que me va a llevar unos dias en volver a poner en condiciones el blog…

Tambien acostumbrandone al cambio de trabajo, ya que no soy mas consultor en Techint, ahora estoy en Telmex, pero les voy a comentar mas en detalle proximamente…

Les dejo un abrazo a todos.

Les dejo un Resumen de lo que está disponible

Clinic 3402: ASP.NET for PHP Developers: Introduction to ASP.NET

https://www.microsoftelearning.com/eLearning/courseDetail.aspx?courseId=77681

Clinic 6258: New Features Of Microsoft SQL Server 2008 Reporting Services

https://www.microsoftelearning.com/eLearning/courseDetail.aspx?courseId=89922

Collection 5934: Introducing Windows Server® 2008

https://www.microsoftelearning.com/eLearning/offerDetail.aspx?offerPriceId=216481

Collection 6187: What’s New in Microsoft SQL Server 2008

https://www.microsoftelearning.com/eLearning/offerDetail.aspx?offerPriceId=139087

Collection 6261: Developing Rich Experiences using Microsoft .NET Framework 3.5 & Visual Studio 2008

https://www.microsoftelearning.com/eLearning/offerDetail.aspx?offerPriceId=213184

Clinic 5936: Introducing Security and Policy Management in Windows Server® 2008

https://www.microsoftelearning.com/eLearning/courseDetail.aspx?courseId=89388

Clinic 5937: Introducing Branch Office Management in Windows Server®2008

https://www.microsoftelearning.com/eLearning/courseDetail.aspx?courseId=89389

Clinic 5938: Introducing Terminal Services Presentation Virtualization in Windows Server®2008

https://www.microsoftelearning.com/eLearning/courseDetail.aspx?courseId=89390

Clinic 5939: Introducing Server Management in Windows Server®2008

https://www.microsoftelearning.com/eLearning/courseDetail.aspx?courseId=89391

Clinic 6258: New Features Of Microsoft SQL Server 2008 Reporting Services

https://www.microsoftelearning.com/eLearning/courseDetail.aspx?courseId=89922

Clinic 6262: Introducing Windows Workflow Foundation using .Net Framework 3.5 & Visual Studio 2008

https://www.microsoftelearning.com/eLearning/courseDetail.aspx?courseId=89466

Clinic 6263: Introducing Windows Presentation Foundation using .Net Framework 3.5 & Visual Studio 2008

https://www.microsoftelearning.com/eLearning/courseDetail.aspx?courseId=89626

Clinic 6264: Introducing Windows Communication Foundation using .Net Framework 3.5 & Visual Studio 2008

https://www.microsoftelearning.com/eLearning/courseDetail.aspx?courseId=89499

Collection 6261: Developing Rich Experiences using Microsoft .NET Framework 3.5 & Visual Studio 2008

https://www.microsoftelearning.com/eLearning/offerDetail.aspx?offerPriceId=213184

Collection 5134: Developing Rich Experiences with Microsoft .NET Framework 3.0 and Visual Studio 2005

https://www.microsoftelearning.com/eLearning/offerDetail.aspx?offerPriceId=138162

Clinic 5135: Introduction to Developing with Windows® Presentation Foundation and Visual Studio® 2005

https://www.microsoftelearning.com/eLearning/courseDetail.aspx?courseId=85488

Clinic 5136: Introduction to Developing with Windows® Workflow Foundation and Visual Studio® 2005

https://www.microsoftelearning.com/eLearning/courseDetail.aspx?courseId=85489

Clinic 5137: Introduction to Developing with Windows® Communication Foundation and Visual Studio® 2005

https://www.microsoftelearning.com/eLearning/courseDetail.aspx?courseId=85490

Clinic 5935: Introducing Server Virtualization in Microsoft Windows Server 2008 (RC0)

https://www.microsoftelearning.com/eLearning/offerDetail.aspx?offerPriceId=127517

Clinic 6188: What’s New in Microsoft SQL Server 2008 for Enterprise Data Platform

https://www.microsoftelearning.com/eLearning/courseDetail.aspx?courseId=83564

Clinic 6189: What’s New in Microsoft SQL Server 2008 for Business Intelligence

https://www.microsoftelearning.com/eLearning/courseDetail.aspx?courseId=83565

Clinic 6190: What’s New in Microsoft SQL Server 2008 for Database Development

https://www.microsoftelearning.com/eLearning/courseDetail.aspx?courseId=83566

Collection 6187: What’s New in Microsoft SQL Server 2008

https://www.microsoftelearning.com/eLearning/offerDetail.aspx?offerPriceId=139087

La dirección de proyectos es más que nada la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas, y técnicas a las actividades de un proyecto, para cumplir con el alcance del mismo.

Esto se logra mediante la aplicación e integración de diversos procesos (Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento, Control y Cierre)

También cabe destacar, que la dirección de un proyecto incluye

• Identificar requisitos
  
• Establecer objetivos
  
• Adaptar las especificaciones, planes y enfoque a los distintos interesados-
  
• Equilibrar la triple restricción.
  

Mencionamos muchas veces la triple restricción, pero ¿qué es? Es simplemente una ecuación con 3 variables, estas son Alcance, Costo y Tiempo.

Es evidente, que la variación de alguna, impacta en al menos una de las otras dos restante.

Recuerden que nuestro “Alcance”, es el objetivo del proyecto, ósea todo lo que se debe obtener una vez finalizado el proyecto.

El Costo, es otra de las restricciones, que está dado en el presupuesto estimado, dado que se informa en el primer documento del proyecto (Acta del Proyecto, vamos a ver esto con mayor profundidad más adelante).

El Tiempo, debe ser una consecuencia del cronograma estimado para todas las actividades, y el tiempo de las mismas.

Es importante saber:

• Alcance: es deseable que se cumpla.
  
• El Costo : debe lograrse
  
• Tiempo: Se acepta el resultado.
  

Dependiendo el rubro, esto puede variar, por ejemplo… en una empresa de organización de evento, debe lograrse el “tiempo”, cuando en una Consultora, es el “Costo”, y así mismo, en una empresa Química, el “Alcance”.

La calidad del proyecto se ve afectada por el balanceo que el gerente del proyecto hace de esta triple restricción. Un proyecto de alta calidad, es aquel que se entrega el producto/servicio esperado, con el alcance solicitado, puntualmente y dentro del presupuesto (En la práctica, se complica demasiado esto).

El gerente de proyecto, además deberá contar con la siguiente formación:

• Conocimientos, normas y regulaciones del área de aplicación: si bien el gerente de proyecto no debe dominar el área de aplicación del proyecto, si debe comprender cuales son los estándares y regulaciones.
  
  
• Comprensión del entorno del proyecto: todos los proyectos se planifican en un contexto social, económico y ambiental, el equipo de proyecto debe considerar el entorno
  , así
  como los impactos positivos y negativos.
  
• Conocimientos y habilidades de dirección general: el director de proyecto debe tener conocimientos sobre planificación, organización, selección de personal,
  ejecución y control.
  
• Habilidades Interpersonales: Comunicación efectiva, Liderazgo, Motivación, Negociación y gestión de conflictos, resolución de problemas,
  etc.
  

Sobre todo, saber gestionar las personas asignadas al proyecto pasen de ser un “grupo de personas” a ser un “equipo”.

Es el principal desafío, es gran parte de su responsabilidad, para ello debe saber delegar, y permitir que el equipo de trabajo haga lo suyo, mientras el se dedica a gerencia.

Es como el ejemplo que me dieron en el curso de PM, sobre el capital del barco, cuando hay un problema en la sala de máquina, se arremanga, y va a trabajar sobre el motor. La pregunta es: ¿Quien está dirigiendo el barco en ese momento?

Con Liderar, incluye trazar la estrategia y poseer una visión a largo plazo. Con Dirigir, en cambio está orientado al “team”, a motivarlo, a hacerse valer, ser claro, y defender los principios.

La eficacia del liderazgo depende de muchas variables, pero las mas importante se podrían definir como:

• la relación, el vinculo que se logra con los liderados
  
• las coincidencias que se dan entre el líder y sus colaboradores
  
• y la situación que les toca desenvolverse
  

También hay q mencionar, que no es lo mismo Liderar que dirigir.

El liderazgo solo existe, en tanto sea reconocido y avalado por los seguidores.

Los líderes son sujetos necesarios para lograr el cambio y la innovación. Los resultados de su gestión se ven más a bien en el mediano y largo plazo, son “agentes de cambio”.

Los directivos (gerentes profesionales o gerentes administradores), en cambio, son los que se ocupan de mantener lo existente, garantizando la estabilidad, y el buen funcionamiento institucional en el corto plazo.

Bueno lo dejo hasta acá…